Implementatie & Beheer
04
Implementatiefase: Als we het eens zijn, gaan we naar de uitvoeringsfase en zetten we onze aanbevelingen om in acties.
Deelnemen aan het managementteam:
-
Rol in verkoop/marketing: We kunnen ons integreren in het managementteam van uw bedrijf, waarbij we ons met name richten op verkoop en/of marketing, structurering, aanwerving, training en het aansturen van de implementatie
-
Langetermijn engagement: Onze inzet kan oplopen tot twee jaar, zodat we ervoor kunnen zorgen dat de strategieën niet alleen worden geïmplementeerd, maar ook de gewenste resultaten opleveren.
-
Ownership & Verantwoordelijkheid: We nemen de volledige verantwoordelijkheid voor de aanbevelingen die we hebben gedaan en zorgen ervoor dat ze effectief worden geïmplementeerd en de beoogde groei stimuleren.
Strategievorming: Ontwikkel een strategie op maat die aansluit bij de visie van het bedrijf en onze aanbevelingen.
Verkoop & Marketing Road-map :Ontwikkelen van een gedetailleerd stappenplan voor verkoop en marketing, waarbij we ervoor zorgen dat elke stap bijdraagt aan schaalbare groei.
Strategie & Roadmap ontwikkeling
03
Urgentie & Haalbaarheidsrangschikking: Na de evaluatie rangschikken we onze suggesties op basis van urgentie en haalbaarheid om een duidelijk pad voorwaarts te bieden.
-
Winst op korte termijn:
-
Grote overwinningen: Onmiddellijke impactvolle veranderingen die aanzienlijke groei of efficiëntie kunnen stimuleren.
-
Kleine overwinningen: Snellere, eenvoudiger door te voeren veranderingen die nog steeds merkbare schaal opleveren.
-
-
Winsten op lange termijn:
-
Grote overwinningen: Grotere projecten of diensten die tijd vergen maar een substantieel groeipotentieel bieden.
-
Kleine overwinningen: Langere termijnprojecten die minder intensief zijn maar toch bijdragen aan een gestage groei
-
Strategische aanbevelingen
02
01
Uitgebreide bedrijfsevaluatie
Bedrijfsscan: We beginnen met het uitvoeren van een grondige scan van de organisatie, waarbij we inzicht krijgen in de huidige staat, sterke punten en verbeterpunten.
Proces analyse: Diepe duik in de operationele processen om de efficiëntie en knelpunten te begrijpen.
Systemen & Tools Beoordeling: Evaluatie van de aanwezige tools, software en systemen om hun effectiviteit bij het ondersteunen van schaalbare groei te bepalen.
Mensen & Teamevaluatie: Inzicht krijgen in de rollen, capaciteiten en mogelijkheden van het team om na te gaan hoe deze in het groeiplan passen, en hiring op schaal te bepalen.
Wij zijn goed met cijfers
Feiten en cijfers
Jarenlange ervaring
15
Klanten geholpen
18
Geschaalde omzet
12m+
volledige implementaties
9
Over ons
Bij AIM²B adviseren we niet alleen; wij worden een integraal onderdeel van jouw reis. Onze missie is om startups en scale-ups in de SaaS- en tech-sectoren te begeleiden en hun ambities om te zetten in prestaties. Met een unieke mix van strategisch inzicht en praktische expertise zijn wij er om uw verkoop- en marketingactiviteiten naar een hoger niveau te tillen.
Getuigenissen
Wat onze klanten zeggen
Aim2b hielp me met het ontwerpen en bouwen van mijn e-commerce website, het definiëren van mijn Multichannel aanpak, de ICP's en klanttrajecten, en vervolgens automatiseerden ze alles - het was ongelooflijk
Andrea - A-Galleria
Wij zijn een stel ontwikkelaars. We weten niets over verkoop, schaalvergroting en verwerking. Ian heeft ons echt geholpen om dat proces stap voor stap ter hand te nemen.
Frank - D'bounce
Ons project was een heel abstract zakelijk idee - Aim2b kwam binnen, maakte het concreet en hielp vervolgens bij de bouw ervan, implementeerde alle processen en hielp vervolgens bij het verkopen en opschalen ervan.
Simon - Drop the Gem
Ons netwerk
Verenigd in uitmuntendheid:
Enkele van onze klantsamenwerkingen
